توليد کننده اي را تجسم نماييد که در يکي از محصولات توليديش ، عيوب متعددي موجود مي باشد و مديران ارشد آن درصدد انجام اقدامات اصلاحي و رفع اين عيوب مي باشند. مسلم است که در چنين حالتي سازمان مي بايست با صرف کمترين منابع ، بيشترين بهبود را ايجاد نمايد و اين کارايي بالا ميسر نخواهد بود مگر از طريق اولويت بندي عيبها بر اساس يک سري اطلاعات علمي و قابليت اطمينان بنحوي که بتوان انجام اقدامات اصلاحي را بگونه اي شايسته و کارا برنامه ريزي نمود.

هدف از تحقيق حاظر طراحي مدلي علمي و اجرايي است که با بهره گيري از آن بتوان عيوب متعدد موجود در يک محصول را اولويت بندي کرد و در نتيجه بحراني ترين عيوب را شناسايي نمود.

کلمات کليدي : FMEA ، تعريف شاخصها ، ابزار اندازه گيري ، QFD

گردآورنده : فرزاد بيگلر بيگي ، کارشناس ارشد مديريت صنعتي

 دانلود متن کامل مقاله . . .   (اين مقاله 17 صفحه pdf و با حجم 347 کيلوبايت مي باشد) 

منبع:سايت مهندسي صنايع